Text copied to clipboard!
Název
Text copied to clipboard!Manažer rozvoje talentů
Popis
Text copied to clipboard!
Hledáme Manažera rozvoje talentů, který bude klíčovým členem našeho týmu zaměřeného na identifikaci, rozvoj a udržení talentovaných zaměstnanců. Vaším úkolem bude navrhovat a implementovat strategie rozvoje zaměstnanců, které podpoří růst a konkurenceschopnost naší organizace. Budete spolupracovat s vedením a HR oddělením na vytváření programů školení, mentoringu a kariérního plánování. Dále budete analyzovat potřeby rozvoje dovedností a navrhovat řešení, která pomohou maximalizovat potenciál našich zaměstnanců. Hledáme kandidáta s vynikajícími komunikačními schopnostmi, strategickým myšlením a zkušenostmi v oblasti rozvoje lidských zdrojů. Pokud máte vášeň pro rozvoj talentů a chcete přispět k úspěchu naší společnosti, rádi vás přivítáme v našem týmu.
Odpovědnosti
Text copied to clipboard!- Navrhovat a implementovat strategie rozvoje talentů.
- Spolupracovat s vedením na identifikaci klíčových talentů.
- Organizovat školení, workshopy a rozvojové programy.
- Monitorovat a hodnotit efektivitu rozvojových aktivit.
- Podporovat kariérní růst zaměstnanců prostřednictvím mentoringu.
- Analyzovat potřeby rozvoje dovedností v organizaci.
- Vytvářet plány nástupnictví a rozvoje klíčových pozic.
- Spolupracovat s HR na náboru a udržení talentů.
- Zajišťovat komunikaci a motivaci zaměstnanců.
- Sledovat trendy v oblasti rozvoje talentů a aplikovat je v praxi.
Požadavky
Text copied to clipboard!- Vysokoškolské vzdělání v oblasti HR, psychologie nebo příbuzném oboru.
- Minimálně 3 roky zkušeností na podobné pozici.
- Znalost metodik rozvoje talentů a školení.
- Výborné komunikační a prezentační dovednosti.
- Schopnost strategického myšlení a plánování.
- Zkušenost s vedením projektů a týmů.
- Orientace na výsledky a schopnost motivovat ostatní.
- Znalost práce s HR systémy a nástroji.
- Schopnost analyzovat data a vytvářet reporty.
- Flexibilita a schopnost přizpůsobit se změnám.
Potenciální otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Jaké máte zkušenosti s rozvojem talentů ve firmě?
- Jak byste navrhl/a efektivní program školení pro zaměstnance?
- Jaké metody používáte k identifikaci klíčových talentů?
- Jak řešíte motivaci a udržení talentovaných zaměstnanců?
- Jaké nástroje a systémy používáte pro správu rozvoje zaměstnanců?
- Jak byste postupoval/a při vytváření plánu nástupnictví?
- Jak sledujete a vyhodnocujete úspěšnost rozvojových programů?
- Jak zvládáte komunikaci s různými úrovněmi managementu?
- Jaké trendy v oblasti rozvoje talentů považujete za nejdůležitější?
- Jak byste řešil/a situaci, kdy zaměstnanec neprojevuje zájem o rozvoj?
